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Ist Ihre Ideenschmiede intakt, verfügen Sie über ein erfolgsverwöhntes winning team? Dann sind Sie bereits auf dem Weg zur hochflexiblen Organisation.

Der Schmetterling

Leitbild für Flexibilität & Wandlung

Vielleicht erinnern Sie sich noch an die Zeit, als die ersten Email-Accounts für teures Geld von Compuserve erkauft werden konnten. Ein noch höheres Privileg, wenig später dot.com-Adresse und Handynummer sein eigen zu nennen. Das war Anfang der 90er Jahre. Es war die Zeit, als ich von einem ausgesprochen innovationsfreudigen Unternehmen aus dem Nahrungsmittelbereich ("Jede Woche eine neue Welt!") mit der Erstellung einer Zukunftsstudie beauftragt wurde. Vieles von dem, was ich damals prognostizierte, sollte sich in dem darauffolgenden Jahrzehnt bewahrheiten: der unverzichtbare Einsatz von PDAs (Personal Digital Assistents, heute als Blackberry oder Smartphone jederzeit zur Hand) für eine hochflexible Kommunikationskultur oder auch die konsequente Umsetzung der client-/server-gestützten Architektur als Wegbereiter für vernetzte, teamorientierte Organisationsstrukturen. Als Leitbild der Studie hatte ich den Schmetterling ersonnen.

Sinnbild für Flexibilität

Die Forderung nach Flexibilität und Wandlungsfähigkeit eines Unternehmens als Antwort auf globale, extrem schnelle und vor allem unvorhersehbare Änderungen der Märkte ist geblieben. Aber wie sieht es in den meisten Unternehmen heutzutage aus? Jeder Büromitarbeiter verbringt seine Arbeitszeit vor dem PC. Die Office-Produkte von Microsoft haben sich als Unternehmensstandard durchgesetzt. Unverzichtbare Tools im beruflichen Alltag. Aber werden sie auch wirklich im Sinne einer vernetzten, flexiblen Organisation genutzt? Ich habe festgestellt, dass in stark wachsenden Unternehmen oftmals die begleitende Strategie fehlt, neue, innovative Technologien mit neuen, innovativen Strukturen vorausschauend zu verbinden. Doch ohne Strategie entsteht schnell Wildwuchs, und so ist in zahlreichen Unternehmen eine Art Spaghetti-Organisation entstanden: die Kommunikation des Zufalls - mit Vorliebe per Email auf Verdacht - ohne Kenntnis der Mitarbeiterrollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten verhindert die effektive Zusammenarbeit. Informationen werden redundant in Excellisten gespeichert, der single Point of Access liegt für viele in weiter Ferne. Ist Ihr Unternehmen in der Lage, Informationstechnologien gewinnbringend einzusetzen?

500 Millionen Schmetterlinge mit einem Ziel

Der Zug der Schmetterlinge

Eine wissensbasierte Unternehmenskultur und die Verschmelzung von individueller und kollektiver Intelligenz bedingen einander. Sie sind der Schlüssel zu gemeinsamen, aufeinander abgestimmten Entscheidungen und Handlungen. Der Erfolg wird sich einstellen, mag die neue Unternehmung für das einzelne Individuum auch noch so unerreichbar erscheinen. Das Wunder der Natur liefert uns - wie immer - die Vorbilder.
Jeden Sommer versammeln sich in Nordamerika 500 Millionen Schmetterlinge, um ein Waldgebiet in Zentralmexiko für die Überwinterung aufzusuchen - in der Nähe der Stadt Angangueo, 80 km westlich von Mexico City. Wenn sich die Monarch Schmetterlinge auf die Reise begeben, sind sie bereits Nachkommen der 4. Generation. Ihre Ur-Ur-Großeltern waren zuletzt in Mexiko. Dennoch verfügen sie über das Wissen ihrer Vorfahren, um nach einem Flug von über 4000 Kilometern und 25 Tagen zielgenau anzukommen.


Das Universalgesetz

der 4 Elemente

Auch Reisen in die Zukunft erfordern Strategien, die zum Erfolg führen. Und immer sind es 4 Elemente ...